Финансовый директор, зам. финансового директора

- Бюджетирование, планирование финансово – хозяйственной деятельности (по предприятию, по филиалам, по проектам); - Организация контроля и анализ исполнения бюджетов. Защита бюджетов и отчетов по исполнению бюджета перед бюджетным комитетом; - Казначейство. Контроль движения денежных средств, управление ликвидностью; - Контроль взаиморасчетов по госконтрактам (проектам) с заказчиками, субподрядчиками; - Взаимодействие с заказчиками по вопросам финансирования госконтрактов (проектов); - Анализ показателей деятельности предприятия, разработка предложений по повышению эффективности деятельности компании; - Оценка инвестиционных проектов. Защита бизнес- планов; - Взаимодействие с кредитными организациями по вопросам кредитования, соблюдения закона о гособоронзаказе; - Написание технических заданий для проектов по автоматизации деятельности (в части касающейся); - Разработка локальных нормативных актов, методических рекомендаций; - Руководство финансово – экономической службой (подбор персонала, обучение, разработка мотивации, структуры службы). В подчинении более 20 сотрудников. Достижения: Построена комплексная система бюджетирования. При моем участии проведена реорганизация предприятия путем присоединения 6-ти военно-строительных управлений.

Обязанности: - Бюджетирование, планирование финансово – хозяйственной деятельности (по предприятию, по филиалам, по проектам). Предприятие имеет 18 подразделений. Предприятие реализует более 150 проектов, в том числе и в рамках гособоронзаказа; - Контроль и анализ исполнения бюджетов. Защита бюджетов и отчетов по исполнению бюджета перед бюджетным комитетом; - Анализ показателей деятельности компании, разработка предложений по повышению эффективности деятельности компании; - Формирование докладов и справочных материалов для руководства; - Казначейство. Контроль движения денежных средств, управление ликвидностью. - Оценка инвестиционных проектов. Защита бизнес- планов; - Написание технических заданий для проектов по автоматизации деятельности; - Руководство финансово – экономической службой (подбор персонала, обучение, разработка мотивации, структуры службы).

Обязанности: - Управленческий учет для собственников компании, анализ эффективности хозяйственной деятельности; - Ежегодное планирования хозяйственной деятельности компании; - Прохождение проверок контролирующих органов (жилищная инспекция, прокуратура, ФАС, администрация города) по вопросам соблюдения жилищного законодательства; - Консультирование клиентов (население, юридические лица) в части начислений за жилищно-коммунальные услуги, обоснованности цен и тарифов; - Раскрытие информации в соответствии с законодательством РФ («Реформа ЖКХ», государственная информационная система ЖКХ); - Контроль за начислением платы за жилищно-коммунальные услуги; - Налоговое планирование и контроль ведения бухгалтерского учета, контроль финансовых потоков внутри группы компаний (6 юридических лиц УСН, ОСН); - Учет доходов и выполненных работ по обслуживанию жилищного фонда (подомовой учет для внутренних и внешних пользователей); - Руководство отделом (кадровая политика, обучение). Количество подчиненных 7 человек. Достижения: - Реализован проект по организации управленческого учета и отчетности для собственников (с "нуля"); - Проведена оптимизация налогообложения группы компаний; - Успешное прохождение проверок контролирующих органов в части подтверждения цент и тарифов.

Обязанности: - Ведение управленческого учета для внутренних пользователей, составление отчетности для банков - кредиторов; - Анализ показателей деятельности компании, разработка предложений по повышению эффективности деятельности компании; - Бюджетирование, планирование финансово – хозяйственной деятельности компании. Предоставление прогнозов банкам – кредиторам. Контроль и анализ исполнения бюджетов. Защита бюджетов и отчетов перед Советом Директоров; - Руководство казначейством. Контроль движения денежных средств, управление ликвидностью. - Работа с банками и кредитными организациями. Сопровождение сделок, привлечение финансирования на пополнение оборотного капитала, обеспечения государственных контрактов, реализацию инвестиционных проектов; - Оценка инвестиционных проектов. Защита бизнес- планов перед банками – кредиторами, Советом Директоров; - Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, налоговое планирование, схемы движения финансовых потоков (4 юридических лица с годовым оборотом более 800 млн. руб.); - Юридическая поддержка деятельности компании (согласование хозяйственных договоров, защита интересов компании в судах по экономическим и финансовым вопросам); - Обоснование тарифа для регулируемой деятельности в службе по тарифам, антимонопольном органе и других контролирующих органах; - Написание технический заданий для проектов по автоматизации деятельности компании; - Руководство финансово – экономической службой (подбор персонала, обучение, разработка мотивации, структуры службы). Количество подчиненных 15 человек: бухгалтерская служба, служба ИТ, ПЭО. Достижения: - Увеличены кредитные лимиты компании на 300 млн. рублей; - Выиграны суды по экономическому обоснованию стоимости услуг за 2012, 2013,2014 гг. Претензии ФАС составляли более 120 млн. руб. за каждый год; - Организована единая финансово – экономическая служба группы компаний; - Участие в реализации программы по оптимизации производственной деятельности и сокращению затрат; - Реализован проект по доработке 1С «Бухгалтерия» для отдела продаж.

Обязанности: - Управленческий учет и отчетность. Разработана методология управленческого учета, составление отчетности для собственников; - Бюджетирование. Участие в составлении краткосрочных и долгосрочных планов компании, контроль исполнения бюджета, анализ основных показателей; - Работа с банками и кредитными организациями (кредитование, факторинг, торговое финансирование); - Казначейство. Контроль движения денежных средств, управление ликвидностью, управление платежами предприятия; - Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. - Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, налоговое планирование, оптимизация финансовых потоков внутри группы (10 компаний на УСН и ОСН); - Внешнеэкономическая деятельность (договора, паспорта сделок, контроль внешнеэкономических сделок); - Хеджирование валютных рисков (форварды, опционы). Количество подчиненных 7 человек: бухгалтерия, казначейство, ИТ. Достижения: - Реализован проект по внедрению управленческого учета и отчетности для собственников; - Оптимизирована структура капитала компании; - Внедрен проект по контролю дебиторской задолженности клиентов на базе 1С.

Обязанности: - Разработка тарифной политики в соответствии с законодательством РФ; - Калькулирование стоимости услуг и работ; - Защита обоснованности тарифов перед контролирующими органами (жилищная инспекция, ФАС и т.д.); - Взаимодействие с клиентами (население, юридические лица) в части начисления платы за жилищно-коммунальные услуги; - Ведение подомового учета (доходная и расходная часть многоквартирного дома). Количество подчиненных 4 человека: планово-экономический отдел. Достижения: - Разработана единая система расчета тарифов по обслуживанию многоквартирных домов в соответствии с нормами и рекомендациями жилищного законодательства.

Обязанности: - Разработка бизнес-планов (текстовая и расчетная части) по строительству торговых центров, представление в банках - кредиторах; - Работа с кредитными организациями с целью получения средств на реализацию инвестиционных проектов; - Контроль за выполнением проектов, отчетность перед банками - кредиторами; - Участие в разработке и внедрении системы сбалансированных показателей; - Участие в разработке и внедрении системы мотивации сотрудников.

Обязанности: - Долгосрочное планирование деятельности компании, предоставление прогнозов кредитным организациям; - Разработка бизнес-планов (текстовая и расчетная части), защита перед руководством и банками кредиторами; - Работа с кредитными организациями с целью получения средств на реализацию инвестиционных проектов; - Контроль за выполнением проектов; - Управленческая отчетность по компании в разрезе филиалов, план - факт анализ основных показателей; - Разработка регламентов и положений по финансовой службе группы.

Обязанности: - Расчет рентабельности отдельных видов продукции; - Планирование производственных показателей; - План – факт анализ производственных показателей; - Оценка эффективности инвестиционных проектов.